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新年上班第一天 执行人都干了些啥?

发布人:朱德琼   来源:本站原创   发布时间:2018-01-10    

 侧记一:婚宴上离奇失踪的“送亲客”去了哪里?

“老同学,你们找这个‘送亲客’史某洪干啥,他犯了什么事情?”1月2日9时,此时,煎茶镇某村民家中正在敲锣打鼓迎娶新人,忙着招呼客人的新郎官蒋某向迎面而来、身着警服的同学小李问道。

该名“送亲客”史某洪在2015年12月以缺乏资金周转为由向徐某借款1万元(约定2016年6月还清)和为徐某办理驾驶证收取费用8900元(未给徐某办理驾驶证)。约期满后,徐某多次催要借款和办理驾驶证收取的费用,但史某洪“人间蒸发”一样不见踪迹,徐某诉至德江县法院。

2017年6月,经过法官调解,双方达成“由被告史某洪于2017年7月11日前一次性偿还原告徐某借款及驾驶证费用共计人民币18900元”的协议。调解生效后,史某洪仍然拒绝履行义务,徐某再次来到法院申请强制执行。

接到该案,执行法官多次上门找史某洪,但史某洪总是避而不见躲避执行,通过网络查控,其名下无钱,法院也因此将其纳入失信“黑名单”实施信用惩戒。然而,万万没想到,自认善于“藏猫猫”的史某洪会在侄女的婚宴上被执行干警迅速围堵,拷上警车带至法院。在法院,承办法官范能再三劝解,史某洪仍拒绝还钱,见状,范法官告知如果一再拒绝履行义务,等待他的将有可能是司法拘留15天。见其动真格,史某洪拿起电话急急向众亲友求援,很快资金筹措到位,且通过“一案一账号”全部兑现,并诚恳写下“悔过书”为自己的不诚信行为致歉。鉴于此,法院决定不对其实施司法拘留。

“我们的新年首战,以稳、准、狠的高压态势打击了‘老赖’,新的一年,我们将以铁的手腕,对规避执行的‘老赖’实施打击。告诫‘老赖’,切莫再存侥幸心理,试图逃避执行。”该院执行局局长何飞说。

侧记二:办公室的笑声为哪般?

“非常感谢法官让我们拿到血汗钱。”11时,在执行局办公室,拿着执行到位的18万余元案款,家住德江县合兴镇的梁某中、杨某容等7人欢声笑语,对承办法官连连道谢。

 

2015年3月初,梁某中、杨某容等7人为山东省寿光市某某农业科技股份有限公司在德江县合兴镇鸟坪村建立大鹏蔬菜基地,后经结算,某某农业科技股份有限公司应当支付梁某中、杨某容等7人劳动报酬人民币18万余元。该公司久未支付,7人多次催要未果。无奈之余,各自(涉6案)纷纷诉至德江县人民法院煎茶法庭。经法庭审理,判决:“由被告某某农业科技股份有限公司于本判决生效之日起十日内支付原告梁某中、杨某容劳动报酬人民币13432元。”、“由被告某某农业科技股份有限公司于本判决生效之日起十日内支付原告旷某强劳动报酬人民币37451元。”等6份判决(7人6案合计劳动报酬18万余元),判决生效后,该公司仍未履行义务,梁某中、杨某容等人遂申请强制执行。

接到该案,承办法官靳蔚、李覃、范能第一时间向某某农业科技股份有限公司电子送达执行通知书等诉讼材料,该公司法定代表人宋某明以公司无钱支付为由,多次约期承诺兑现,但均未按其履行义务。靳蔚法官网络查询,该公司账户无钱可扣,通过其微信朋友圈了解到,该公司经常有大量蔬菜出口国外,法定代表人宋某明也经常乘坐飞机前往哈萨克斯坦、巴基斯坦、俄罗斯等国,经济活跃,支付以上几个案子绰绰有余。在详细了解情况后,靳蔚法官再次通知法定代表人宋某明履行义务,宋某明称在国外洽谈业务暂不能回国,待回国后分期支付等,仍以各种借口拒不支付农民工工资。见状,承办法官决定进一步加大执行力度,告知如再不履行,将把公司列入失信名单,对法定代表人宋某明限制高消费和出入境,到时可能回国都成困难,同时告知其拒不履行将被依法采取罚款、拘留、追究拒执等。最终,经过几番的耐心释理,法定代表人宋某明通知员工立即将18万余元案款通过“一案一账号” 履行了全部义务,该系列案圆满执结。

“涉民生案件标的额不大,但关系到老百姓切身利益,关系到弱势群体权益保障,更关系到社会和谐稳定。我们将依法利用信息化财产查控手段、失信人名单、限制高消费等措施所形成的威慑力,不断提高执行质效,力求让申请人的合法权益得到尽快实现。”靳蔚法官对该案如是说。

侧记三:强大的执行力量从何而来?

新年伊始,我们感受到执行人对执行难发出的“洪荒之力”。你可能会问,强大的执行力量从何而来?这与法院执行局自身盘活资源力量是分不开的。

组建“3+9+2+3”执行小组,下活“一盘棋”。下午12时30分,德江法院执行局干警在四楼会议室集体讨论组建团队问题。团队组建由院长毛明生亲自挂帅、执行局局长何飞牵头办案、下设“3+9+2+3”执行小组,即根据干警各自优势力量,含员额法官、执行干警、法警、辅警等分为审查、查控组3人),调查、实施组9人),执行处置组2人),执行综合组3人)四个执行小组。各个执行小组根据各自职责进行专业化操作,流水式办案,使每个节点流程细化,对整个执行案件进行高效流转,各承办团队对阶段性承办案件过程全程负责。

小分工,大协作,拧成执行团队“一股绳”。在当前案件剧增的前提下,2018年,执行人将启用“3+9+2+3”执行小组模式,通过规范执法行为,完善执行程序,优化人员配置,充分发挥小组成员的工作能动性,力求提高执行质效,促进更多案件案结事了、案结事好。


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